When leadership really matters
“Nous accompagnons les conseils d’administration, investisseurs et équipes dirigeantes dans la sélection de leaders capables de porter la stratégie, d’incarner la culture et de créer une performance durable — avec exigence, discrétion et responsabilité..”
Recruter les leaders qui façonnent durablement votre organisation
Chez Goodrecruiter, l’Executive Search est une discipline stratégique.
Nous accompagnons les conseils d’administration, dirigeants et investisseurs dans le recrutement de leaders capables d’incarner une vision, de piloter la complexité et de créer un impact durable sur la performance et la culture de l’entreprise.
Chaque mission est conduite avec exigence, discrétion et indépendance par des consultants seniors, experts de leur métier et de leur secteur.
good
good, c’est une posture.
Faire les choses justes, avec les bonnes personnes, pour les bonnes raisons.
Agir avec éthique, viser la qualité avant la quantité, et contribuer à un monde du travail plus positif.
Un mot simple. Universel. Exigeant.
Faire good, ce n’est pas juste faire. C’est faire mieux.
recruiter
recruiter, c’est bien plus que recruter.
C’est comprendre, connecter, accompagner.
Les talents et les entreprises. Les projets et les personnes.
C’est être partenaire, pas simple prestataire.
C’est incarner une fonction RH complète : conseil, évaluation, formation, transition…
C’est une posture d’écoute et de confiance, au service des candidats et des clients.
L’executive search : un enjeu stratégique majeur
Recruter un dirigeant ne consiste pas à pourvoir un poste.
Il s’agit d’un acte de gouvernance.
Un recrutement exécutif engage :
la trajectoire stratégique de l’entreprise,
la crédibilité du leadership,
la dynamique des équipes,
la confiance des parties prenantes internes et externes.
Dans un environnement marqué par l’incertitude, la transformation et la pression sur la performance, la qualité de la décision humaine est déterminante.
C’est pourquoi l’Executive Search requiert une approche rigoureuse, structurée et profondément humaine.
L’évaluation des dirigeants : sécuriser une décision à fort impact
L’Executive Search ne peut se limiter à une lecture de parcours.
Nous intégrons systématiquement une évaluation approfondie des finalistes, combinant :
entretiens structurés et approfondis,
analyse du leadership et des soft skills,
évaluation de l’alignement culturel et managérial,
prises de références ciblées et contextualisées.
Cette approche permet d’objectiver la décision, d’anticiper les zones de vigilance et de renforcer la confiance des parties prenantes..
Une méthodologie éprouvée, adaptée à chaque contexte
1.Cadrage stratégique approfondi
Chaque mission débute par un travail de fond avec les décideurs :
compréhension du contexte, des enjeux business, de la gouvernance, de la culture et des attentes explicites et implicites liées au rôle.
Ce cadrage permet de définir un profil de leadership cible, au-delà du simple descriptif de poste.
3.Approche directe confidentielle
Les candidats sont approchés de manière ciblée, personnalisée et confidentielle par nos Partners et Chargés de Recherches.
Les échanges sont menés par des profils seniors capables de dialoguer d’égal à égal avec des dirigeants expérimentés.
L’objectif : évaluer la trajectoire, la vision, la posture et les moteurs profonds.
2.Cartographie du marché et intelligence
Nous réalisons une analyse fine des écosystèmes pertinents :
organisations comparables, secteurs adjacents, viviers internationaux, profils émergents.
Cette phase permet d’identifier des candidats souvent non visibles, rarement en recherche active.
4.Short-list qualitative et argumentée
Nous présentons une short-list restreinte de profils rigoureusement évalués.
Chaque candidature est analysée selon des critères homogènes et partagés, permettant une comparaison éclairée.
Nous nous accompagnons de tests rigoureusement sélectionnés parmi les plus fiables du marché.
5.Accompagnement de la décision et intégration
Nous accompagnons la phase finale : arbitrage, références, sécurisation de la décision et suivi d’intégration, afin de maximiser la réussite à long terme.
Notre “zone de génie”
Nous intervenons sur des recrutements à forts enjeux, en France et en Europe, pour des organisations privées et à impact.
CEO / Directeur Général / Managing Director
Membres de Comités de Direction et Comités Exécutifs
Directeurs de Business Unit / Country Managers
CFO / Directions Financières / M&A
COO / Directions des Opérations / Transformation
CTO / CIO / CDO / Directions Tech & Data
CPO / Directions Produit
CHRO / DRH Groupe / Directions Talent
CMO / Directions Commerciales & Marketing
Nos missions concernent généralement des profils disposant de 15 ans d’expérience et plus, pour des postes à forte exposition stratégique et décisionnelle.
Nos consultants interviennent dans des secteurs exigeants, en constante évolution, nécessitant une compréhension approfondie des enjeux économiques, technologiques et humains.
Industrie & Ingénierie
Technologies, IT, Data & Digital
Services B2B
Retail & Consumer
Énergie, Infrastructures & BTP
Finance, Private Equity & Asset Management
Santé & Medtech
ESS et organisations à impact
Chaque mission est confiée à un consultant disposant d’une légitimité métier et sectorielle.
Goodrecruiter, une alternative exigeante aux cabinets traditionnels
Consultants seniors et indépendants
Des experts engagés personnellement dans chaque mission, sans logique de volume.
Collectif sur-mesure
Une équipe construite spécifiquement pour votre contexte et vos enjeux.Vision européenne
Une capacité à mener des recherches transfrontalières lorsque la mission l’exige.Éthique et responsabilité
Une approche respectueuse des candidats, attentive à la diversité et à l’impact humain des décisions.Relation de confiance
Discrétion, transparence, proximité avec les décideurs.